Сущность и структура инвестиционной программы

Рассмотрены понятия"проект" и"инвестиционный проект", классификация инвестиционных проектов, участники инвестиционного проекта, основные принципы управления проектом. Курс начинается с определения понятий"проект" и" инвестиционный проект", рассмотрения классификации инвестиционных проектов. В курсе изучается содержание стадий жизненного цикла проекта и особенности управления на каждой стадии. Подробно рассмотрена методика экономической оценки инвестиционного проекта, включающая в себя оценку общественной эффективности, коммерческой эффективности, финансовой реализуемости и эффективности для каждого отдельного участника проекта. Приводятся формулы для расчета основных показателей эффективности и примеры расчета. Кроме того, в курсе рассмотрены процессы формирования капитала предприятия, включающего в себя основной, оборотный капитал и трудовые ресурсы человеческий капитал. Приводятся основные показатели, характеризующие производственную и финансовую деятельность предприятия, и позволяющие оценить промежуточные и итоговые результаты инвестиционного проекта.

Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов

Деятельности реального сектора экономики. Участниками инвестиционного процесса традиционно являются физические и юридические лица, а также государство. Каждый участник может выступать в этом процессе в качестве как поставщика, так и потребителя финансовых ресурсов. Институциональные — специалисты, работа которых состоит в управлении чужими деньгами. Индивидуальные — инвесторы, которые распоряжаются собственными средствами в своих финансовых интересах.

Основные шаги процесса инвестирования:

Аннотация: Рассмотрены понятия"проект" и"инвестиционный проект", классификация инвестиционных проектов, участники инвестиционного проекта, Структура проекта состоит из трех основных элементов.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т.

Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно? Какие показатели требуются руководству компании для принятия решения и как они должны быть рассчитаны? В финансовом анализе смысл терминов и коэффициентов может пониматься по-разному, однако сотрудники одной компании должны работать в единой системе координат.

Регламент подготовки и принятия инвестиционного проекта.

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.

Стадии инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Стадии инвестиционного проекта Если ты сделал быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато долго будут помнить, что ты сделал плохо. Если ты что-то сделал медленно, но хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, но будут помнить, что сделал 5.

Участники инвестиционного проекта и их функции: Состав участников проекта, проекта, построения функциональной и организационной структур по.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе: Оценка рисков — в разделе ориентировочно оценивается, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись.

Инвестиционный проект

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия. С помощью системы можно не только контролировать, но и управлять процессами, осуществлять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик.

Важнейшими задачами системы является возможность осуществления планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов,с целью своевременной корректировки и координации действий на всех уровнях управления.

Инвестиционный рынок сущность, структура, участники инвестиционного фонда для поддержки инфраструктурных проектов и многое другое.

Оставить коментарий Участники инвестиционного проекта — это физические и юридические лица, вовлеченные в реализацию инвестиционного проекта либо заинтересованные в его результатах. Количество участников инвестиционного проекта, их состав, выполняемые обязанности зависят от масштабности целей , объемов вовлекаемых средств и ресурсов , жизненного цикла инвестиционного проекта, а также привлекаемых для его реализации граждан и организаций. Все участники инвестиционного проекта могут иметь совершенно отличную от других вовлеченность в проект.

В зависимости от степени этой вовлеченности принято разделять всех участников инвестиционных проектов на три обособленные группы: Приведенная классификация, между тем, требует более детального рассмотрения. Другими словами, настало время четко определиться, какие конкретно участники инвестиционного проекта принимают участие в его реализации на практике. Основные участники инвестиционного проекта В соответствии с установившейся практикой основными участниками большинства инвестиционных проектов являются:

Участники инвестиционного проекта

Выделяют четыре группы факторов, определяющих конкретный проект: На основе анализа указанных факторов специалисты различают следующие специальные виды проектов: Малые проекты — это простые, небольшие по масштабу проекты с ограниченными объемами. Капиталовложения в такие проекты составляют от нескольких сотен тысяч до 10—15 млн долл.

Участники инвестиционного проекта. Выделяют следующие модели организационных структур проектов в зависимости от степени увеличения.

Таким образом, постоянными являются функции по реализации проекта на протяжении его жизненного цикла, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. Здесь не существует общепринятого жесткого регламента. Неизменными можно считать следующие функции по осуществлению проекта. Проект должен быть осмыслен, придуман и инициирован, значит, у него должен быть инициатор. Проект должен обрести главное заинтересованное лицо организацию — будущего владельца и пользователя результатов, который несет за него ответственность.

Заказчик бизнес-проекта в рыночной экономике — это владелец собственник , часто в литературе по управлению проектами — клиент. Реализация проекта требует привлечения инвестиций, то есть у него должны быть инвесторы, поскольку средств заказчика обычно недостаточно. Проект необходимо готовить и осуществлять, значит, у него должны быть исполнители. Результатом реализации большинства проектов является производство товара или оказание каких-то услуг; проект имеет своих производителей, продавцов и потребителей, которые в конечном счете должны возместить все расходы по проекту и принести прибыль остальным его участникам.

Каждый проект, кроме того, может затрагивать интересы разных сторон: Очевидно, что для любого проекта принципиальный набор функций остается неизменным.

Понятие и основные элементы проекта. Участники проекта

Структура инвестиционного процесса отражает механизм взаимодействия между поставщиками денежных ресурсов капитала и их потребителями. И те, и другие являются основными участниками инвестиционного процесса. При этом взаимодействие между ними происходит через финансовые институты и финансовые рынки.

Принципы формирования и подготовки инвестиционных проектов в) оценки возможных в будущем сдвигов в величине и структуре спроса под влиянием Личное участие руководителя в разработке инвестиционного проекта.

Этот признак, на наш взгляд, наиболее важен. По сути, реализация проекта всегда является целенаправленным переводом системы из существующего в некоторое желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта. Цели проекта имеют временную ограниченность. На практике для большей части проектов составляются отдельные бюджеты, соблюдение которых контролируется специальными методами. Признак ограниченности требуемых ресурсов. Суть этого признака в том, что во всех случаях утвержденный вариант реализации проектов имеет спецификацию и график потребления ресурсов.

Неповторимость относится не к отдельным составляющим проекта, а к проекту в целом. Даже в проектах с высокой степенью новизны, несомненно, имеются процессы, которые характерны не только для данного проекта, но и для многих других проектов. Это признак проектов исследования и развития, но и в них часто имеет место лишь относительная новизна новизна для предприятия, которое реализует проект. Заметим, что почти все организационные проекты характеризуются высокой степенью новизны; то же самое относится к экономическим и социальным проектам.

В первом приближении комплексность можно определить по числу учитываемых в проекте факторов его окружения и числу участников проекта, прямо или косвенно влияющих на результаты его реализации.

Финансовая оценка инвестиционного проекта